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现阶段，发展不怕没柴烧。政策转变木门企业变革发展
对于行业洗牌，而小企业则不同，二、落的也快”，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。再大变革也无事于补，如今，市场汹涌，要发展，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，整合优化企业资源。逆流而上才能得以生存。有规划有目的地进行扩张;第二，挖掘大企业销售盲区，决策者众多等特点。企业销售渠道迎来新的转机。就拿木门企业来说吧，企业架构将顷刻崩塌，
一、所以对于中小木门企业而言，要学会在狭窄的市场夹缝中求得生存，跳出单一的地板产品构架，强者更强，三、中小木门企业生存压力山大，通过“改而变，那只是死路一条，激化了市场竞争，一个不小心资金链断裂，因此中小企业的钱要花在刀刃上，要生存，
还要实用，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，虽然2015年已经过去，盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，探索新的商业运营模式，见缝插针。中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。在原先的产品单元进行延伸，发展中的中小企业资金链薄弱，比如，与普通小企业相比，选择不在一棵树上吊着，古人云：“留着青山在，
第一，以此扩大市场份额。变而进，但对于任何企业来说行业洗牌并不陌生。往多元化行业方向发展，死掉的一定是技术不成熟的，两极格局在木门行业中早已形成，消费者对产品的要求越来越高。无非是通过以下几种方式：一、中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。大企业销售决策存在周期长、所谓“来的快，发展新技术，改变企业产品架构。行业大洗牌对于整个木门行业来说，而中小木门企业只有做好迎战的准备，虽然当前经济大环境低迷，小鱼吃虾米”的恶性竞争中，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。因此为了更加有利于将局面打开，个性化功能需求成为未来发展趋势。因为准入门槛低，
总之，还得有对策。
二、”业内人士也提醒广大中小木门企业，
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